Сделки по продаже строящихся объектов становятся обычной практикой среди девелоперов. Очередная совершена между RBI и ЦДС. RBI купила у группы ЦДС одну из очередей строящегося ЖК Dreamline на Парашютной ул. Сумма сделки могла составить 2,5–3 млрд рублей. У проекта есть разрешение на строительство, которое действует до конца 2027 года. По нему на 2 га земли можно построить четыре корпуса высотой 16–18 этажей. Общая площадь комплекса составит 62 тыс. м2, из которых 40 тыс. м2 — жилая. Также предусмотрен паркинг на 300 машин и детская поликлиника. В группе ЦДС подтвердили эту информацию. «Мы постоянно работаем с земельным банком, для нас сделки по покупке и продаже наделов или готовых проектов — регулярная практика», — уточнили там. В прошлом году ЦДС продала часть проекта в Парголово компании GloraX за 6–7 млрд рублей. Как рассказали «ДП» в RBI, новый комплекс получит название Ultra City 3.0. На противоположной стороне проспекта Королёва компания в 2023 году построила ЖК Ultra City. Это заняло почти 10 лет. Как ожидается, на строительство нового комплекса уйдёт 4 года. Во внутреннем дворе RBI обещает создать аллею с фруктовым садом, лаундж–пространство с лежаками, садовой мебелью и столиками, спа–зону и «зелёные кабинеты» для работы под открытым небом. Как говорят участники рынка, это сделка win–win для обоих девелоперов. В последнее время застройщики всё чаще перепродают участки под строительство жилья из своего земельного банка. Только в этом году таких сделок было четыре. КВС купила у Glorax за 1,8 млрд рублей проект на Курской ул. 27; DVA Group приобрела 0,2 га на пересечении Матисова пер. и наб. реки Пряжки у холдинга AAG; Fizika Development купила за 1,1 млрд рублей у «Охта групп» проект строительства жилого дома на ул. Моисеенко, 10; Element в августе приобрёл 9,8 га земли у «Группы ЛСР» за рекордные для рынка 17,5 млрд рублей. Причинами продажи участка с разрешительной документацией может стать желание застройщика зафиксировать прибыль и направить вырученные средства на пополнение земельного банка под будущие проекты. Или изменить баланс проектов в портфеле, например сократить долю бизнес–класса в пользу комфорта; перераспределить портфель в пользу локаций с большим спросом и т. д. Таким образом, речь идёт о решении задач в рамках стратегии девелопера, которая может меняться под воздействием рыночных и нерыночных факторов. «Реализация участков с разрешением на строительство — нормальная практика крупных застройщиков. Более актуальной (но не единственно верной) такую стратегию делают условия роста учётной ставки — финансовый рычаг становится менее доступен для бизнеса, что побуждает ряд игроков фокусироваться на наиболее приоритетных проектах. Стоимость земли с разрешением на строительство выше стоимости обычного участка на 30–40%», — говорит управляющий партнёр «IPG Россия» Иван Починщиков.