Петербург — культурная столица России, город с богатой историей и архитектурным наследием. Однако центр города сталкивается с современными вызовами, которым требуется решение для дальнейшего развития. И пока с ними не справляется, считает генеральный директор City Solutions Василий Тимофеев. Эксперт рассказал «Деловому Петербургу» о зонах роста для отрасли. «Сейчас главная сложность в том, что обычным девелоперским подходом обновлять исторический центр уже не получится — все доступные участки уже освоены, заводы практически закончились, как и аварийные здания. Поэтому ключ к улучшению городской среды лежит в комплексном подходе. Один из вариантов — преобразование целых кварталов (например, в Песках или в районе Измайловских рот) возможно путём организации в них пешеходных улиц. В Петербурге есть три успешно реализованных примера — Малая Конюшенная улица, Малая Садовая и 8-я линия Васильевского острова. Купить там квартиры очень сложно — они продаются по заоблачным ценам и редко выставляются. Перспективны в центре — 9-я Советская улица, 3-7-я Советские улицы и 1-13-я Красноармейские улицы. Они могли послужить пилотным проектом комплексной реновации центра. На пешеходной улице сразу же можно увеличить озеленение за счёт проезжей части, улучшить среду проживания. Всё это приведёт к росту привлекательности жилья в этих локациях, что заинтересует инвесторов, готовых вкладываться в расселение, реконструкцию, к росту инвестиций. Мы получим изменение городской среды без особых затрат для бюджета. Снижение барьеров для входа на рынок является следующей задачей. Часто застройщики встречаются с юридическими сложностями, которые затрудняют реализацию проектов. Также градозащита не должна сводиться к запретам; задача — найти зданию новое применение, привлечь другого инвестора. Нужна новая концепция, новый лозунг, который надо продвигать, постепенно формируя иное отношение к проблеме. Использование современных технологий является важной частью стратегии городского развития. Застройщики, работающие в центре, сталкиваются с интересными вызовами, которые стимулируют их к креативным и эффективным решениям в сжатые сроки. Мы на своём опыте показали, как можем менять условия застройки, передвинув здание Императорского воспитательного дома весом 3,2 тыс. тонн почти на 50 метров ближе к Неве в рамках строительства ЖК “Министр”. Проект переноса был согласован с КГИОП, подготовка к нему заняла около года, а само перемещение длилось 18 часов. Перенос исторического здания на красную линию Выборгской набережной к даче Головина был осознанным решением. Теперь наш девелоперский проект “уходит” в глубину участка, дальше от насыщенного транспортного потока, что абсолютно верно. Само же историческое здание перенесено на построенный паркинг, то есть проблема фундамента тоже решена. Центр Петербурга нуждается в свежих инвестициях, которые могли бы предложить застройщики. Но пока они точечны. Центральная часть Петербурга обладает большим потенциалом для возрождения и развития. Комплексный подход, включающий экономические стимулы, снижение административных барьеров и внедрение инновационных решений, может обеспечить устойчивое развитие города, сохраняя его историческое наследие и культурную самобытность. Это не только повысит уровень жизни жителей, но и закрепит статус Петербурга как одного из ведущих мировых мегаполисов».